글로벌 M&A 전략(strategy)을 통한 TATA 그룹의 성장,글로벌M&A,TATA그룹분석,TATA의엠엔에이,타타그룹분석
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작성일 22-09-17 22:19
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글로벌 M&A 戰略을 통한 TATA 그룹의 성장
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CONTENTS
M&A 정이
TATA introduction
Introduction
TATA 의 M&A
M&A 비교
Body
결 론 및 의 견
Conclusion
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M&A 정이
합병
(Merger)
인수 (Acquisition)
글로벌 기업의 M&A
둘 이상의 기업이 국경을 초월하여 결합하는 것
경영관리 통합을 통한
단일기업
경영권을 행사하면서 피인수기업을 존속
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M&A 정이
M&A의 동기
시장지배력의 확대
신속한 시장 진입
규모의 경제와 범위의 경제의 활용
성숙산업으로의 진입
해외시장 진출
리스트럭처링
_SLIDE_5_
140년이 넘은 인도기업
주력기업: 타타스틸, 타타모터스, TCS, 타타파워,타타 tea, 등
자회사: 115개사
(2008년 기준)
그룹 매출 625억 달러
이익 54억 달러
종업원 규모 35만명,
매출기준 Fortune 글로벌 100위 수준
7개의 point 사업 영역 :
정보통신,엔지니어링,재료,서비스,에너지,
소비재,화학
T A T A
TATA introduction
_SLIDE_6_
연 혁
1868
1907
2004
섬유무역업체로 출발
1868
인디카 런칭
1998
타타철강
1907
코러스 인수
2007
2008
1945
타타모터스
설립
1945
1968
1968
TCS 설립
1998
2000
2007
2004
2000
2000
2004
2007
테틀리티 인수
대우트럭 인수
2008
The jaguar,
Land Rover인수
TATA introduction
_SLIDE_7_
TATA M&A
- 현재 인도의 상황은 여러 측면에서 유럽과 미국과 유사
- 세계 최대의 노동인구를 성장의 원동…(투비컨티뉴드 )
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