한진해운 대련 지점 사례(instance)를 통해 본 다국적 기업의 조직관리 문제와 해결plan 모색
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작성일 22-11-15 15:23본문
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1. 도입
1) 다국적 기업 내 조직 갈등
2) 중국(China) 내 한국 기업 진출 동향
2. 한진 해운 중국(China) 진출 동향 및 대련 지점
1) 왜 해운회사인가?
2) 한진 해운 대련 지점의 동향
3. 한진 해운 대련 지점의 조직 관리에서 problem(문제점) 도출
1) 리더의 문제
2) 조직구조의 문제
3) 직원들의 문제
4) 모티베이션문제
4. problem(문제점)에 대한 해결방안(方案) 및 事例
1) 리더 대상의 언어, 文化(culture) , 직원 이해 program
2) 지점에 인사 재량권 부여 (자율성 보장)
3) 평가 및 보상체제 improvement=> 모티베이션 강화, 직원들의 문제 해결
4) 구조개혁(Restructuring) 필요
5) 기타
5. 시사점
6. 첨부 : 인터뷰 내용
2. 한진 해운 중국(China) 진출 동향 및 대련 지점
1) 왜 해운회사인가?
중국(China)에 진출한 많은 한국 기업 중 본 프로젝트에서는 해운 회사인 한진해운의 대련 지점에 대해 살펴보기로 하겠다.
2) 한진 해운 대련 지점의 동향
한진 해운은 국내 1위 해…(skip)
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조직행위론_
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레포트/경영경제
한진해운 대련 지점 사례(instance)를 통해 본 다국적 기업의 조직관리 문제와 해결plan 모색
다. 해운회사를 선택한 이유는 크게 3가지로 나눠볼 수 있다
첫째, 비교를 위해 한국 내에 진출한 중국(China) 기업을 찾던 중 중국(China)해운그룹을 발견했기 때문일것이다 중국(China) 내 한진과 한국 내 중국(China)해운회사의 조직 갈등을 조사하여 양 국가 내 다국적 기업에서 발생하는 조직 상 problem(문제점)이 비슷한지 살펴보고자 했다. 그래서 각 지점에 파견할 직원들의 글로벌 교육 필요하다.
둘째, 해운 산업은 성숙기 산업이기 때문에 외부 경쟁은 고정되어 있다는 特性(특성)이 있다 그래서 내부 관리, 특히 조직 관리를 어떻게 하느냐가 주요 경쟁력을 좌우한다고 할 수 있다
마지막으로 해운 산업은 전 세계 지점을 내는 것이 중요한 다국적 기업이다. 특히 현지언어 능력과 현지 文化(culture) 이해력이 중요한데, 본 프로젝트에서는 한진 해운의 대련 지점의 事例를 통해 본국 관리자가 이런 능력을 갖추고 있는지 살펴보고자 한다.