[조직혁신] 사회복지조직의 혁신모델 [조직혁신] 사회복지조직의 혁신모델 ..
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작성일 22-12-01 16:07
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조직의 alteration(변화) 는 다양한 방식으로 이루어질 수 있따
I. 위로부터의 혁신 : 변혁적 리더십
alteration(변화) 가 없는 조직의 리더십은 주로 거래적인 경우가 많다.
[조직혁신] 사회복지조직의 혁신모델
목차
[조직혁신] 사회복지조직의 혁신모델
I. 위로부터의 혁신 : 변혁적 리더십
II. 아래로부터의 혁신 : 직원 주도의 조직alteration(변화)
1. 1단계(초기사정 단계)
2. 2단계(개시 전 단계)
3. 3단계(개시 단계)
4. 4단계(실행 단계)
5. 5단계(제도화 단계)
III. 조직혁신 방해요인
IV. 통합적 모델
서지사항
[조직혁신] 사회복지조직의 혁신모델
alteration(변화) 에 관련된 사람들이나 다양한 유형의 저항 때문에, 어떤 alteration(변화) 를 성공적으로 성취하는 것은 매우 힘든 일이다. 조직의 alteration(변화) 는 다양한 방식으로 이루어질 수 있따…(skip)
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다. 거래적 리더십(transactional leadership)은 조직이 기대하는 성과를 부하가 달성할 경우 반대급부로 부하가 원하는 것을 제공함으로써 동기
[조직혁신] 사회복지조직의 혁신모델
목차
[조직혁신] 사회복지조직의 혁신모델
I. 위로부터의 혁신 : 변혁적 리더십
II. 아래로부터의 혁신 : 직원 주도의 조직alteration(변화)
1. 1단계(초기사정 단계)
2. 2단계(개시 전 단계)
3. 3단계(개시 단계)
4. 4단계(실행 단계)
5. 5단계(제도화 단계)
III. 조직혁신 방해요인
IV. 통합적 모델
서지사항
[조직혁신] 사회복지조직의 혁신모델
alteration(변화) 에 관련된 사람들이나 다양한 유형의 저항 때문에, 어떤 alteration(변화) 를 성공적으로 성취하는 것은 매우 힘든 일이다.
