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작성일 22-12-14 11:24

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그리하여 조직구조 내에서는 環境을 확인하여 추종하거나 감지하여 필요로 할 때 適應(적응)키 위해 통제적 관리를 하며 효율성 증대에 메커니즘으로 활용한다.




조직環境
[조직環境] 조직環境의 이해와 본질(定義(정이) 定義(정이)), 조직구조와 環境, 조직과 環境의 관계, 조직環境의 유형과 특성(特性), 조직環境 관리전술

목차

조직環境

I. 조직과 環境의 전개
1. 環境의 定義(정이)
2. 조직環境의 유형과 특성(特性)
1) 일반環境과 특수環境
2) 실제環境과 지각環境
3) 정태적 環境과 동태적 環境
3. 전개의 necessity

II. 조직環境의 이해와 본질
1. 조직環境의 이해
2. 조직環境의 본질
1) 원초적 環境
2) 개방체계적 環境
3. 環境과 권위
1) 역할담당자로서의 環境
2) 권력작용으로서의 권위
4. 조직인의 reality(실태)
1) 권력작용에 따른 reality(실태)
2) 복종에 따른 reality(실태)

III. 조직구조와 環境
1. 環境과 조직의 복잡성
1) 의존정도에 따른 구조
2) 環境의 복잡성 정도에 따른 구조
2. 環境의 조직영향

IV. 조직環境의 관리전술
1. 기본관리전술...


조직環境
[조직環境] 조직環境의 이해와 본질(定義(정이) 定義(정이)), 조직구조와 環境, 조직과 環境의 관계, 조직環境의 유형과 특성(特性), 조직環境 관리전술

목차

조직環境

I. 조직과 環境의 전개
1. 環境의 定義(정이)
2. 조직環境의 유형과 특성(特性)
1) 일반環境과 특수環境
2) 실제環境과 지각環境
3) 정태적 環境과 동태적 環境
3. 전개의 necessity

II. 조직環境의 이해와 본질
1. 조직環境의 이해
2. 조직環境의 본질
1) 원초적 環境
2) 개방체계적 環境
3. 環境과 권위
1) 역할담당자로서의 環境
2) 권력작용으로서의 권위
4. 조직인의 reality(실태)
1) 권력작용에 따른 reality(실태)
2) 복종에 따른 reality(실태)

III. 조직구조와 環境
1. 環境과 조직의 복잡성
1) 의존정도에 따른 구조
2) 環境의 복잡성 정도에 따른 구조
2. 環境의 조직영향

IV. 조직環境의 관리전술
1. 기본관리전술
1) 재량적 관리전술
2) 상황適應(적응)적 관리전술
2. 環境에 대한 직접관리
1) 環境관리
2) 불확실성의 최소화 관리
3. 조직變化(변화)를 통한 관리
1) 環境관리를 통한 조직變化(변화)
2) 제약조건 해소를 통한 관리
4. 조직요인의 실용화
1) 조직내적 요인의 실용화
2) 외적요인에 의한 관리
조직環境

조직론에서의 環境은 조직의 효율성에 영향을 상황변수로 작용한다.…(생략(省略))
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다. 조직과 環境을 구별시켜 주는 것을 경계로 구분하며 이는 조직이 물리적 구조로서가 아니라 조직 자체의 폐쇄시스템과 環境과의 상호작용을 고려한 개방시스템 사이를 구분해 주는 것을 경계라고 할 수 있는데, 조직구조는 그 자체가 독특한 변환과정을 지니고 있으며 변환과정에 필요한 모든 조직적인 행동에 영향을 주는 것을 環境이라고 한다.
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