戰略적 인적자원관리의 槪念, 특징 및 성과와의 관계
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작성일 22-11-19 08:30
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Wright& McMahan(1992)은 전략(strategy)적 인적자원관리란 조직goal(목표) 를 달성하게 하는 계획적인 인적자원의 전개 및 활동패턴이라고 하고, 전략(strategy)적 인적자원관리(SHRM)와 종전의 인적자원관리(HRM)의 차이점을 2가지로 요약하여 설명(說明)하였다. Roger& Wright(1998)…(To be continued )
설명
戰略적 인적자원관리의 槪念, 특징, 유형, 구성요소, 관련 theory , 접근방법, 조직성과와의 관계 등에 대하여 서술하였습니다.[전략적 인적자원관리] 전략적 인적자원관리의 개념, 특징 및 성과와의 관계 , 전략적 인적자원관리의 개념, 특징 및 성과와의 관계경영경제레포트 ,
레포트/경영경제
1. 전략(strategy)적 인적자원관리란?
2. 전략(strategy)적 인적자원관리의 특징
1) 중요성(importance)
2) 특수성(specificity)
3) 업무 불확실성(operation uncertainty)
4) 정보공유 (information sharing)
3. 전략(strategy)적 인적자원관리의 유형
4. 전략(strategy)적 인적자원관리의 구성요소
1) 채용
2) 인력자원 개발
3) 인적자원 활용
4) 인적자원 평가
5) 인적자원 보상
5. 전략(strategy)적 인적자원관리 관련 이론(理論)
6. 전략(strategy)적 인적자원관리의 접근방법
7. 전략(strategy)적 인적자원관리와 조직성과의 관계
1) 개별기능 중심
2) 통합기능 중심
3) 평가대상
4) 측정(測定) 지표
참고data(資料)
1. 전략(strategy)적 인적자원관리란?
인적자원관리(HRM: Human Resource Management)란 개인과 조직의 goal(목표) 를 달성하기 위해 인적자원의 모집, 선발, 유지, 개발 및 이용과 관련한 관리행동들의 집합을 의미한다.
Ivancevich(1995)는 현대적 의미에서의 definition 로 구성원들이 자발적으로 조직의 goal(목표) 달성에 적극적으로 기여하도록 하는 제도 및 기법의 체계라 하였다.
다. 첫째, 수직적으로 조직의 전략(strategy)경영 프로세스와 인적자원관리 활동을 연계시킨다는 점이며 둘째, 수평적으로 계획된 행동패턴으로 다양한 인적자원관리 기능들 사이의 조정과 연계를 강조한다는 점이다.,경영경제,레포트
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전략적 인적자원관리의 개념, 특징, 유형, 구성요소, 관련 이론, 접근방법, 조직성과와의 관계 등에 대하여 서술하였습니다. 이 같은 개념(槪念)에 대해 관련 학자들에 따라 다의적으로 제기되는 개념(槪念)을 살펴보면 다음과 같다.
