인적자원관리의 槪念, 의의, 체계, 중요성
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인적자원관리의 관념, 의의, 체계, 중요성
목차
인적자원관리의 관념
Ⅰ. 인적자원관리의 의의
1. 인적자원관리의 정의(定義)
2. 인적자원관리의 성격
Ⅱ. 인적자원관리의 중요성
Ⅲ. 인적자원관리의 체계
1. 기능적 인적자원관리체계
2. 관리과정적 인적자원관리체계
3. 체계론적 인적자원관리체계
인적자원관리의 관념
기업의 核心(핵심) 경쟁력을 결정하는 데 있어 인적자원관리가 그 어느
때 보다도 중요해지고 있따 미국 스탠포드대학의 페퍼 교수는 많은
instance(사례)analysis(분석) 을 통해 1990년대 들어와 environment(환경) change(변화)와 함께 전통적인 비교우
위를 제공하던 경영기법들의 상대적 중요성은 떨어지고, 대신 효율적
인 인력관리가 가장 중요한 경쟁력의 核心(핵심)으로 등장하고 있다고 말한
바 있따 외국의 예를 빌리지 않더라도 지금은 고인이 된 SK그룹의
최종현 회장도 일찍부터 `사람관리`의 중요성에 대해 간파하고 이를
위한 선도적인 관리기법을 많이 창안해낸 것으로 알려져 ...
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레포트/자연과학
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