자발적이직관리 - 자발적 이직 관리
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작성일 22-12-13 17:21
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3. 자발적 이직과 비자발적 이직
이직은 의사결정 주체에 따라 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나눌 수 있따
그중 먼저 자발적 이직은 회사에 불만이 있거나 보다 나은 기회를 찾기 위하여 다른 직장으로 옮기는 전직과 결혼?출산?가족의 이주 등으로 회사를 그만두는 사직으로 나뉘어 진다.
2. 이직관리의 중요성
인재전쟁이라 불려지는 이 시대에 인사관리의 core이슈는 우수한 인재의 확보와 유지로 요약될 수 있따 하지만 기업들의 인재확보 노력에 비하면, 인재를 유지하기 위한 관심과 노력은 그다지 크다고 보기 힘들다.
이때 자발적 이직의 주관리대상은 종업원의 전직이다.
우수한 인재가 회사를 떠나지 않고 경쟁력의 원천이 될 수 있도록 하기 위해서는 보다 적극적인 이직관리가 필요하다.
그리고 비자발적 이직은 징계로 인한 영구해고와 인력감축의 일환으로 사용되는 요점해고와 정년퇴직 등으로 구분된다된다.
자발적이직관리 - 자발적 이직 관리
다. 유능한 인재의 경쟁기업으로의 이직은 해당기업의 경쟁력이 이중으로 타격받기 때문일것이다
Ⅱ. 이직의 기능 및 비용
1. 이직의 순기능
1) 이직자 측면
타기업으로 스카우트되어 가는 이직자는 보다 나은 직무와 높은 임금을 받을 가능성이 높으며, 자신이 선호하는 직무에 능력발휘를 할 수 있는 기회를 가진다. 따라서 이직을 방지하는 것뿐만 아니라 적정한 이직을 유지하기 위한 관리plan이 필요한데 이를 이직관리라고 한다.
2) 잔류자 측면
이직자가 발생함으로써 잔류자에게 이동 및 승진의 기회가 증가하고, 또한 신규인력에 의하여 작업집단에 긍정적인 분위기를 가져다 줄 수 있따
3) 기업 측면
무능한 인재의 이직으로 조직능력을 제고할 수 있고, 적정수준의 이직은 조직을 활성화시킴으로써 인적자원관리에 통풍역할을 한다.자발적이직관리
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2. 이직의 역기능
1) 이직자 측면
이직자는 타기업에서 직무을 찾아야 하는 직무탐색 부담을 가…(투비컨티뉴드 )
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자발적 이직 관리
Ⅰ. 서
1. 이직의 의의
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로부터 이탈하여 고용관계를 종료하는 것을 의미한다.
