[경영과의 사결정] ‘맥도날드’ 성공 경영 전술 分析(분석) (A+리포트) / 목 차
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작성일 23-01-29 17:31
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1982년 유고슬라비아와의 계약체결로 시작된 맥도날드의 공산국가 진출은 1990년 모스크바, 1992년 베이징에 세계 최대 규모의 매장을 개점하면서 더욱 확실한 기반을 갖게 되었습니다. 또한 맥도날드는 세계 최초로 공산국가에 진출한 햄버거 레스토랑이기도 합니다. 맥도날드의 目標(목표)는 세계 최고의 패스트푸드 레스토랑...
다. `적어도 음식에서만큼은 각 지역의 고유한 맛을 살려야 한다`는 맥도날드의 잭 그린버그 (Jack M. Greenberg) 회장의 주장은 각 나라의 입맛을 최대한 존중하여 맥도날드가 세계적으로 성공할 수 있게 한 원동력이 되었습니다.
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경영과의 사결정 ‘맥도날드’ 성공 경영 전략 분석 A+리포트 / 목 차
- 목 차 - 1. 맥도날드 (McDonald`s Internationa...
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[경영과의 사결정] ‘맥도날드’ 성공 경영 전술 分析(분석) (A+리포트) / 목 차
- 목 차 - . 맥도날드 (McDonald`s International) introduction . 맥도날드 역사 . 맥도날드의 기업정신 1) QSC&V 2) Food Safety System . SWOT analysis(분석) 1) Strength 2) Weakness 3) Opportunity 4) Threat . 조직관리 1) 종업원의 다섯가지 행동원칙 2) 햄버거 대학의 전문인력 양성 . 시장내역 1) 타 업체와의 기업이미지 및 선호도 2) 상품 및 서비스 3) marketing . 경영전략 1) 기술향상과 신제품개발 2) 가족적인 분위기 3) 동업자와 신뢰관계 유지 4) 품질 제일주의 5) 청결 6) 효율성 추구 . 국제화 전략 1) 프렌차이즈 2) 지속적인 지역화(Localization)의 추진 3) 스포츠 marketing 4) 로날드 자선기금 5) 전 세계 경영자와의 가족적인 분위기 9. 맺음말 ‘맥도날드’ 성공경영전략 analysis(분석) . 맥도날드 (McDonald`s International) introduction 99년 5월 시카고에 2만 5천 번째 매장을 개장한 맥도날드는 현재 120개국에 2만 8천여 매장을 운영하고 있는 세계에서 가장 크고 유명한 푸드서비스 업체이다.
