계획수립의 장애요인과 해결방법 계획수립의 장애요인과 해결방법 목차 계획..
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계획수립의 장애요인과 해결방법
목차
계획수립의 장애요인과 해결방법
I. 계획수립의 장애요인
1. 환경
2. 설정된 goal(목표) 에 대한 반발심
3. 부적절한 보상시스템
4. alteration(변화) 에 대한 반발심
5. 시간 및 비용의 제약
II. 계획수립시 장애요인의 해결방법
1. 상위경영층의 지원
2. 의사전달
3. 참여도의 증진
4. 검토 및 수정
5. 정보의 공유
참고한 문헌
계획수립의 장애요인과 해결방법
I. 계획수립의 장애요인
(1) 환경
조직의 환경은 여러 가지 형태를 수반한다.
(2) 설정된 goal(목표) 에 대한 반발심
계획수립과정에서 가장 먼저 조직의 goal(목표) 가 수립된다된다.
환경의 alteration(변화) 속도가 빠른 경우에는 기존의 계획은 진부화 되거나 쓸모가 없게 된다된다.
환…(To be continued )
다. 환경이 불안정하고 복잡한 경우에는 계획을 수립하기가 어렵게 된다된다. 환경이 불안정하고 복잡한 경우에는 계획을 수립하기가 어렵게 된다된다. 그러나 어떤 경우에는 경영자 자신과 하위자가 goal(목표) 설정에 반발할 수도 있다
그 이유로
계획수립의 장애요인과 해결방법
목차
계획수립의 장애요인과 해결방법
I. 계획수립의 장애요인
1. 환경
2. 설정된 goal(목표) 에 대한 반발심
3. 부적절한 보상시스템
4. alteration(변화) 에 대한 반발심
5. 시간 및 비용의 제약
II. 계획수립시 장애요인의 해결방법
1. 상위경영층의 지원
2. 의사전달
3. 참여도의 증진
4. 검토 및 수정
5. 정보의 공유
참고한 문헌
계획수립의 장애요인과 해결방법
I. 계획수립의 장애요인
(1) 환경
조직의 환경은 여러 가지 형태를 수반한다.