Lockheed & Martin 보고서
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작성일 22-12-20 15:41본문
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실제로 Lockheed Martin 사가 활동하고 있는 우주flight(항공)관련 군수도급 시장은 environment(환경) 의 influence(영향)이 절대적이다. 냉전체제가 와해되면서, 이들의 최대 고객인 미국은 더 이상 군사력에 대해 경쟁할 상대가 없어짐에 따라 국방예산을 줄이기 처음 했다.
전 Martin Marietta 사의 회장인 Norman R. Augustine 은 “오늘날 우리 산업은 진화론적 시기로서 변화의 실패는 생존의 실패로 이어진다.
environment(환경) 은 조직의 성공과 실패를 좌우하는 중요한 결정요인으로 Population ecology theory(이론)은 environment(환경) 의 변화에 따라 같은 산업에 속해 있는 조직의 생존이 좌우된다는 생물학적 적자생존관념의 theory(이론)이다.
들어가는 말
본 문
1. 학습요약
1>Organizations and Organization theory
2>Fundamentals of organization structure
3>The External Environment
4>Interorganizational Relationships
2. 分析틀을 통해본 Lockheed Martin사
1>BCG Matrix
2>TOWS Analysis
3>Porter’s Industry Analysis
4>Porter’s Competitive Strategies
5>Miles & Snow’s Strategy Typology
나오는 말
4. Inteorgnizational relationships of Lockheed Martin
모든 조직은 자신이 관여하고 있는 해당산업의 environment(환경) 에 influence(영향)을 받지 않을 수 없다. 결국 flight(항공) 우주관련 군수품 시장은 과잉 설비와 줄어드는 수요의 environment(환경) 으로 변화하였다.
이러한 environment(환경) 의 변화로 인하여 그 변화의 속도를 따라가지 못하는 기업들은 도태되었으며 …(투비컨티뉴드 )
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다.” 라고 했다. 그와 함께, 프랑스나 독일 등의 국가들도 국방예산이 3분에 2 가량으로 줄어들었다. 1990년도에 들어서면서 우주flight(항공)관련 군수품 산업계의 environment(환경) 은 그 전까지와는 다르게 변화하였다.