성과관리와 성과평가,BSC구축事例,BSC정의및개념(槪念),한국타이어BSC,후지쓰BSC,이랜드BSC
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작성일 23-01-20 09:21
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설명
_SLIDE_1_
성과관리와 성과평가
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01
BSC 정이 및 정이 구축절차
02
BSC 구축example(사례) ELAND
03
BSC 구축example(사례) 한국타이어
BSC 구축example(사례) 후지쓰
04
_SLIDE_3_
01
성과관리제도와 BSC제도
BSC 정이 및 정이
BSC 구축절차
_SLIDE_4_
BSC의 정이 및 정이
_SLIDE_5_
BSC 구축과정
1.전술체계도(strategy map) 도출
_SLIDE_6_
BSC 구축과정
2.주요성과지표(KPI)설정
핵심성공요인의 特性을 파악한 후 요인과
일치하는 성과지표를 도출
품질, 원가, 납기 등으로 규정
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02
ELAND
BSC 구축배경
BSC의 특징
전술지도와 KPI
BSC의 활용과 효과(效果)
향후 Task
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BSC 구축example(사례) - ELAND
BSC를 운영하는 과정에서 기업의 전술목표(goal) 달성이 곧 종업원의 개인의 능력개발과 연계되도록 하는 조직학습 프로세스를 구현했으며, 이를 통해 지식 창출공유확산이라는 지식경영체계를 확립
①구축배경
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BSC 구축example(사례) ELAND (1) BSC와 경영계획 프로세스와의 통합
②ELAND BSC의 특징
_SLIDE_10_
BSC 구축example(사례) ELAND (2) BSC와 KMS(지식관리 시스템)
②ELAND BSC의 특징
…(To be continued )
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레포트/경영경제
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