한국기업의 日本(일본) 게임시장 진출 戰略
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작성일 23-01-21 21:05
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보통 유럽의 전통적인 다국적기업이 채택하는 책략이다. 일례로 식품분야의 네슬레 등이 이에 해당한다. 이들 기업은 제품과 브랜드는 글로벌시장에서 통용되는 것을 개발하고, 판매·마케팅과 인재는 그 나라의 사정에 맞춰 현지화를 추진한다. 이 책략이 성공하면 자국시장에 추가해 타국시장에서도 일정한 성공을 획득할 수 있다아 결국 시장에서의 외국 소프트메이커의 지위는 개별기업단위에서 상승하게 된다된다.한국기업의 日本(일본) 게임시장 진출 戰略
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한국기업의日本(일본)게임시장진출戰略
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1. 진출책략 및 마케팅책략
(1) 기본책략
1) Domestic책략
게임산업은 유저의 기호 등의 차이로 인해 타국 시장에 진출하기 어려운 점이 있다아 이로 인해 게임소프트 메이커가 국내시장을 중심으로 마케팅책략을 구사하는 책략이다. 즉, 국내시장과 Japan시장 각각의 특성(特性)에 맞는 독자적…(省略)
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다.
2) Multi-Domestic 책략
타국의 시장環境(환경)에 대해 학습하여 적응하는 책략이다. 구체적으로는 해외에 확고한 조직을 만들어 개발활동, 판매활동을 현지화한다.
자사 제품의 국제경쟁력이 충분하지 못할 경우에 채택 가능한 책략이며 동 책략의 추진을 통해 국내경쟁력을 확보하고 이를 토대로 국제경쟁력을 확보하는 데 주안점을 둬야한다.
