신규 및 사업기획 시 꼭 필요한 검토 항목들 - Evaluation for New Business
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작성일 23-01-10 19:03본문
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신규 및 사업기획 시 꼭 필요한 검토 항목들 - Evaluation for New Business
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* 신규사업 기혹 시 필요한 모든 항목들에 대한 세부적 사항입니다
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1. 외부environment(환경) 分析
1.1 Technology (국,내외)
1.1.1 OOO Technology 개발 현재상황 및 展望
1.1 2 Internet Network 현재상황
1.2 Industry (국,내외)
1.2.1 OOO 관련 Biz 현재상황 및 展望
1.2.2 Internet 서비스 업체 Needs 파악
1.3 Social (해외)
1.3.1 On-Line Multi-Media 동향
1.3.2 일반 소비자 Needs
1.4 政府정책 分析
1.5 Market Research
1.5.1 사전 分析 - 가존 data(資料), Internet 검색, Interview
1.5.2 시장조사 기본설계
1.5.2.1 목적, Out-Put Material 이미지, 조사항목, 대상, 방법, 업체 등
1.5.2.2 Research 업체 선정 및 1 차 협의
1.5.2.3 Research Plan 접수 및 검토(방법, 기간, 비용 등)
1.5.2.4 사내 품의
1.5.2.5 Research 착수 및 실행
1.5.2.6 1차 Research 결과 접수
1.5.2.6 최종 Research 分析보고서 접수
1.6 사업매력도 分析 : 시장규모,성장성,경쟁도,수익성,기술상의 위치,사회적,기술적 요인
1.7 Five Factor 分析
1.7.1 소비자
1.7.2 공급자
1.7.3 경쟁자
1.7.4 잠재 경쟁자
1.7.5 대체재
1.7.6 政府
1.8 기회와 위협 요인 分析
2. 내부역량 分析
2.1 조직능력 分析
2.1.1 조직文化(문화), 재무능력, 인적자원능력, 연구개발능력
2.2 사업능력 分析
2.2.1 수익성, 공익성, 核心(핵심) Process
2.3 사내/그룹내 관련 조직 및 자원 파악
2.4 벤치마킹 (Biz Model, IT Marketing 관련)
2.4.1 내용 및 방법 선정 (In Company, In Industry, In Class)
2.4.2 대상업체 선정
2.4.3 벤치마킹 실시 및 data(資料) 요점
2.4.4 결과 分析 및 시사점…(drop)
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- Time 축을 두고 각 항목들을 check해가며 business를 진행하시면 됩니다
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