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[마케팅원론] 국내향수의 자존심 빠방 에스쁘아의 마케팅 전략

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작성일 22-12-23 18:35

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현재 국내 향수시장에서 토종 브랜드로서 유일하게 그 위치를 확고하게 다진 에스쁘아는 2001년 120억 원의 매출고를 올렸다…(省略)
다. 2000년의 경우 수입 향수가 63%의 압도적인 우세를 차지한 반면, 국내향수는 불과 37%의 점유율을 유지하였다. 이는 향수는 사치품이라는 인식이 강해 일반 소비자들이 자신의 소비 규모를 줄일 때 가장 먼저 예산에서 제외시키기 때문이다 그러나 99년 이후부터는 다시 지속적인 성장세를 기록하여 2001년에는 국내 향수 시장 규모가 3천억 원 대에 이르렀다. 하지만 향수라는 품목 자체가 서양에서 대중화된 것이 유입되었기 때문에 국내 향수시장은 대부분이 수입 브랜드 위주로 성장했다. 그러나 1999년 국내 최초의 향수 전문 브랜드인 빠팡 에스쁘아(Parfums espoir)가 탄생하면서 수입 브랜드 위주의 향수 시장에 조금씩 change(변화)가 일기 처음 했다.



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[마케팅원론] 국내향수의 자존심 빠방 에스쁘아의 마케팅 전략




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서 론, , 본 론, 1.Parfums espoir 탄생 배경, 2.Parfums espoir의 성공전략, (1)뛰어난 품질과 고급스러운 용기 디자인, (2)브랜드 포커싱 전략, (3)체험 마케팅, (3)선별적인 인스토어 머천다이징, , 결 론, , 관련 기사, 국내 향수 亞서 인기 , 빠팡에스쁘아, “향수로 아·태 석권” , In & Out]신세대 사로잡는 `수입품 같은 국산` , , , filesize : 171K
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서 론

본 론
1.Parfums espoir 탄생 배경
2.Parfums espoir의 성공strategy
(1)뛰어난 품질과 고급스러운 용기 디자인
(2)브랜드 포커싱 strategy
(3)체험 marketing
(3)선별적인 인스토어 머천다이징

결 론

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국내 향수시장은 수입 브랜드를 중심으로 지난 94년부터 급성장세를 유지해오다가 97년 하반기부터 외환 위기의 influence으로 매출이 급감하였다.
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