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[2021] 겅호

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작성일 23-01-22 02:58

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월튼 공장에는 아주 놀라운 기적이 일어나기 처음 한다.겅호.. , 겅호경영경제레포트 ,
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겅호..

페기는 이 분명한 지혜들을 적용시켜나가기 처음 한다. 결국 월튼 공장은 흑자로 돌아서게 되고 칭찬과 응원을 아끼지 않는 즐거움이 넘쳐 나는 공장이 된다
`제조업, 벤처기업, 영업, 保險(보험) 업, 소매업, 중개업, 요식업, 개인 병원, 연구소, 학교, 政府기관 등 조직의 성격과 관계없이 원칙은 동일하다. 겅호는 금방 效果를 볼 수 있는 해결책이 결코 아닐것이다. 심지어 1년 안에도 성과를 보지 못할 수도 있다아 5년은 잡고 전술적으로 계획을 세워야 한다. 겅호는 인내심을 갖고 기다려도 될 만큼 충분한 가치가 있다아`
이 책은 경영자들과 임직원들에게 가장 …(skip)

겅호

설명





레포트/경영경제

겅호에 대해 조사하였습니다. 하지만 하루아침에 결과를 얻을 수 없다.




다. 끝까지 충실하게 이행하지 않을 것이라면 아무런 의미가 없다. . 1주, 혹은 1개월 안에 效果를 보겠다면 욕심이다. 다람쥐의 정신과 비버의 방식, 기러기의 선물은 여러분의 조직에서 효력을 발휘할 수 있으며 여러분 개인에게도 도움이 될 것이다.
,경영경제,레포트

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겅호에 대해 조사하였습니다. 아주 느리고 미약했지만 alteration(변화) 가 일어나기 처음 한다. 공장이 활기를 되찾기 처음 한 것이다. 겅호는 조직 속에 완전하게 체화된 하나의 생활방식이 되어야 한다.
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