성공한 경영자와 실패한 경영자
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작성일 23-01-18 17:55
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그리고 그것을 처음 으로 그는 자신의 생각을 하나하나 사업에 적용시키기 처음 하였다. 그러나 포드는 자동차를 만드는 노동자들은 그들 스스로가 차 한 대를 갖고 있을 수 있는 능력이 있어서 그들도 일요일 오후에 자동차를 타러 갈 수 있어야 한다고 생각했다.성공한경영자와실패한경영자 , 성공한 경영자와 실패한 경영자경영경제레포트 ,
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성공한 경영자와 실패한 경영자
레포트/경영경제
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다. 1905년 일년에 50여개의 신생기업이 자동차 사업에 뛰어들려고 하고 있을 때 포드의 후원자들은 이익을 극대화하는 가장 좋은 방법은 부자를 위한 자동차를 생산하는 것이라고 주장하였다.
본문
본론에서는 세계적인 기업가중 몇 명에 대하여 알아보고 그들이 기업가로서 어떠한 능력이 그들 기업에 어떠한 影響(영향)을 주었는지 그들은 기업의 리더로서 기업을 어떻게 이끌고 나갔는지에 대해 알아보고자 한다. 그는 후원자들의 말을 듣는 대신 전형적인 방법으로 결국 후원자들의 지분을 모두 사버렸다. 모든 정치가 지역적이라는 것과 같은 식으로 비즈니스는 지역적이어야 한다는 것을 그…(생략(省略))
성공한 경영자와 실패한 경영자에 대해서 정리하였습니다.
설명
성공한 경영자와 실패한 경영자에 대하여 요점하였습니다. 포드는 자동차를 판매하고 서비스하기 위해 딜러-프렌차이즈(deader-franchise)시스템을 발명했다.
□ 핸리 포드(Hanry Ford)
그는 대단히 카리스마적인 인물이고 자신의 생각에 대해 굉장한 신념을 가진 기업가였다.
