매트릭스 조직에 대한 연구
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작성일 23-01-08 17:52
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Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 적합한 상황
Ⅲ. 매트릭스 조직의 장단점
Ⅳ. 매트릭스 조직형성
Ⅴ. 매트릭스 조직형성의 유의점 및 효율적 관리방법
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
매트릭스 조직이란 경영 활동의 기능 부분으로 전culture된 부분들을 프로젝트로 통합시킬 단위를 갖기 위한 조직적 요구에 부응하고자 고안된 조직으로 복합적 조직目標(목표)가 달성 가능한 조직구조를 의미한다.
순서
매트릭스 조직의 장단점과 효율적 관리방안에 대해서 조사하였습니다.
2. 혼합형 조직과 차이점
혼합형 조직 : 조직의 여러 부분이 분리됨
매트릭스 조직 : 부서 내에서 수행되는 업무에 대해 제품관리자-기능관리자에 동시에 보고하고, 두 사람의 통제를 받음
3. 특징
종적으로 기능조직 일원임과 동시에 횡적으로 제품조직 일원이 되어 양 조직에 중복적으로 소속되게 되는 특징이 있다
1) 복합적 조직目標(목표) 달성
하나의 조직이 복합적인 조직目標(목표)를 수행하고 달성하는 과정을 거치게 된다
2) 2상사 제도
2상사 제도는 수행되는 업무에 대하여 제품-기능관리자에 동시 보고, 통제 받는 형태로써, 전임 통합자와 비슷하나 두 관리자가…(省略)
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매트릭스 조직의 장단점과 효율적 관리대안에 대상으로하여 조사하였습니다.
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