능력주의 인사관리의 실현대안1 - 능력주의 인사관리의 실현대안
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작성일 22-09-24 15:48
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2) improvement(개선) 방향
성공적인 채용관리를 위해서는 먼저 기업의 인재상에 맞는 장기적인 인력계획을 수립하고, 기존의 대량정기채용 보다는 채용과정을 엄격히 할 수 있는 소수 수시채용으로 바뀌어야 한다. 따라서 기업의 경쟁력 향상의 핵심은 인재육성에 있으며, 인재를 위한 기본방향은 능력주의에 두어야 할 것이다. 또한 인사부서 위주의 통합적 채용보다는 현장조직 중심의 채용과 외부노동시장의 유연한 활…(투비컨티뉴드 )
순서
다. 오늘날 능력주의 인사관리는 인사전반에 걸쳐 경영전술 차원에서 모색되고 있다아
Ⅱ. 능력주의 인사관리의 의의 및 대두배경
1. 의의
능력주의 인사관리란 능력 있는 인재를 채용하고 그 현재적?잠재적 능력을 적극 개발?활용하며 능력과 업적에 따라 처우함으로써 조직과 개인의 발전을 조화 있게 도모해가는 인적자원관리시스템을 말한다.
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능력주의 인사관리의 실현방안1 - 미리보기를 참고 바랍니다.
2. 대두배경
1) 연공주의의 단점 부각
연공주의는 경험과 숙련이 생산성을 결정하던 시기에는 합리성이 있었으나, 오늘날과 같이 저성장?고임금?고령화시대에 접어들면서 연공주의는 오히려 종업원의 능력개발을 저해하고 기업의 인건비부담을 가중시키고 있다아
2) 경영environment(환경) 의 change(변화)
오늘날 기업environment(환경) 은 저성장?고임금 시대, 세계화의 가속화와 무한경쟁시대, 다품종 소량생산의 시대로 접어들고 있다아 이러한 기업environment(환경) 은 성과와 능력을 통해 기업의 경쟁력을 높이려는 능력중심의 인사관리를 필요로 한다.
능력주의 인사관리의 실현대안1
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능력주의 인사관리의 실현대안1 - 능력주의 인사관리의 실현대안
능력주의 인사관리의 실현measure(방안)
Ⅰ. 서
기업environment(환경) 의 change(변화)와 국내외 경쟁의 심화로 인하여 인적자원은 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다.
Ⅲ. 능력주의 인사관리의 실현방향
1. 인재상 및 인재요건 설정
능력주의 인사시스템을 확립하기 위해서는 먼저 기업이 필요로 하는 인재상 및 인재요건을 설정하여 개인의 성장 목표(goal)와 평가의 근거로 활용할 수 있도록 한다. , 능력주의 인사관리의 실현방안1 - 능력주의 인사관리의 실현방안법학행정레포트 , 능력주 인사관리 실현
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설명
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2. 채용관리
1) 한계
기존의 채용관리는 장기적인 인력계획이 부재하였으며, 정기적인 대량 동시채용, 인사부서 위주의 통합적 채용을 함으로써 기업의 사업전술과 연계성이 떨어졌다.
