[리더십] 히딩크의 리더십.
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작성일 23-01-31 19:07
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이러한 관점을 놓고 축구 감독으로써 또한 CEO로써 또한 리더자로써 각광받는 “아직도
강한수외2명/ “히딩크의교훈” 삼성경제연구소 2002
[참고자료(data)] 참고문헌
히딩크리더십, 히딩크리더십의교훈, 히딩크와로이스터
레포트 > 사회과학계열
1. 히딩크는 어떤 사람인가? .................................3
2.히딩크와 로이스터 리더십의 차이점....................9
1.히딩크와 로이스터 리더십의 공통점....................9
히딩크의 리더십.
싸이트
Ⅰ.들어가는 말
정희준 /동아대 스포츠과학부 교수
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네이버 블로그 (http://blog.naver.com/kmh8400/50002904744)
순서
2. 히딩크 리더십의 의미.......................................3
히딩크의 리더십. [참고자료] 참고문헌 정희준 /동아대 스포츠과학부 교수 이지석기자/서울 스포츠 닷컴 강한수외2명/ “히딩크의교훈” 삼성경제연구소 2002 이인석/ 히딩크 리더십 히딩크 리더십 연구소 2002 정승식/ 동국대 경영대학원 석사논문 2003 싸이트 프레시안 (http://www.pressian.com/) 엠파스 블로그 (http://blog.empas.com/hotline2000/30931082) 아이스타일 (http://style.iple.com) 네이버 블로그 (http://blog.naver.com/kmh8400/50002904744) 국회 도서관 http://www.nanet.go.kr [이용대상]
프레시안 (http://www.pressian.com/)
4. 히딩크 리더십의 성공 요인...............................5
참고 문헌 및 싸이트
-목 차-
Ⅴ. conclusion .............................................................9
3. 히딩크 리더십의 특징.......................................4
이지석기자/서울 스포츠 닷컴
다. 대통령이든 은행의 평사원이든 누구나 조직을 이끌수 있따 아울러 그 사회文化(문화) 또는 상황이 요구하는 다양한 능력을 발휘 할수 있게 해준다. 이러한 관념을 바탕으로 리더십을 定義(정이) 하기 위해 ‘동원하다’
정승식/ 동국대 경영대학원 석사논문 2003
[이용대상]
Ⅳ. 참고-히딩크와 로이스터의 리더십 공통점.차이점
설명
라는 단어를 사용할수 있따 이 단어는 ‘동기를 유발하다’ ‘조직화 하다’ ‘주위를 집중 시키다’ 라는 뜻을 가지고 있따 리더십을 사회구조에서 권한에 주어진 하나의 직책 또한 한 개인의 성격의 집합으로 定義(정이)하기 보다 하나의 활동으로 定義(정이)하는 방법도 있따 이는 사회구조의 다각적의 위치에서 리더십을 가능케 해준다. 아이스타일 (http://style.iple.com)
[리더십] 히딩크의 리더십.
국회 도서관 http://www.nanet.go.kr
Ⅰ.들어가는 말 .......................................................3
Ⅱ.승리에 배고픈 히딩크의 리더십
승리에 배고프다“ 고 주장하는 히딩크의 리더십 에 대한 의미 , 특징 , 성공 요인, 및
- 리더십의 가치관은 무엇인가?
5. example(사례) 를 통한 히딩크의 리더십............................6
우리에게 주고자 하는 시사점 및 교훈에 대해 알아보고자 한다. 하지만 많은 사람들이 리더로써의 자질이 있음에도 불구하고 리더십을 전혀 실현하지 않고 있따 우리는 리더십을 실천하는 하나의 활동으로 초점을 맞춰야 한다.
엠파스 블로그 (http://blog.empas.com/hotline2000/30931082)
어떻게 하면 우리의 지식과 관련 가치관들을 사용해 리더십 이라는 단어를 사용할수 없을까? 오랜 세월동안 influence력과 연계된 리더십은 한 조직 또는 사회에서 저명하거나 조定義(정이) 역할을 하는지를 설명(explanation)해 왔다. 보통
Ⅲ. 히딩크 리더십의 교훈 및 시사점.........................7
이인석/ 히딩크 리더십 히딩크 리더십 연구소 2002
사람이 다른사람의 마음을 움직일수 있도록 하는 모든 활동을 리더십으로 定義(정이) 하여야 한다.
