중소기업 공동브랜드 戰略과 역할
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작성일 23-01-01 08:39
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공동브랜드전략(戰略) 은 다수의 중소기업의 참여아래 공동관리를 통한 저비용, 고효율전
략을 현실화시킬 수 있는 대안으로서 경쟁여건의 變化(변화)에 따른 중소기업의 위치 재정
립에 일익을 담당하고 있다
1. 유물시장 개방의 대비책
시장의 개방 ? 단일화 추세로 제품의 유통이 종래의 재래시장에서 대규모 할인점등
으로, 가격결정권이 제조업체에서 유통업체로 옮겨가면서 경쟁이 심화될 것이며, 소
규모 기업의 유통경로는 구내외의 대규모 유통 기업에 잠식당할 우려가 있기 때문에
바이어들의 부당한 조건 및 가격인하 요구 등에 업계가 공동대처를 하면서 이에 대비
한다.
중소기업 공동브랜드 전략(戰略) 과 역할
목차
*중소기업 공동브랜드전략(戰略) 과 그 역할
Ⅰ. 유통시장 개방의 대비책
Ⅱ. 저가품 시장에서의 경쟁력 제고
Ⅲ. 해외 유명 브랜드의 지속적인 시장 점유율 확대에 대한 대비
Ⅳ. 자기 브랜드 수출체제의 조기 구축
Ⅴ. 고객의 욕구變化(변화)충족과 시장變化(변화)의 능동적인 대응
Ⅵ. 단위 조합의 어려운 재정난 극복 수단
Ⅶ. 지역활성화를 위한 특화산업 육성의 경쟁력 강화
*중소기업 공동브랜드전략(戰略) 과 그 역할
공급자 중심에서 운영되던 시장경제가 소비자 중심으로 이동하면서 브랜드의 구축
과 관리가 시장에서의 성패를 좌우하는 요인으로 부상하고 있다
대기업 납품이나 OEM 방식에 의해 수출에 의존하던 중소기업이 變化(변화)하는 경쟁상
황 속에서 소극적 인 기업활동으로 기업의 생존을 보장할 수 없다는 것을 깨닫고 자신
만의 브랜드를 통해 새로운 기업전략(戰略) 을 추진할 필요성(必要性)을 느끼게 되었다.
2. 저가품 시장에서의 경쟁력 제고
후발 개도국의 저임금을 바탕으로 한 제품생산으로 국내외 시장에서 중소기업의
…(To be continued )
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다. 중소업체의
marketing 과 자본력의 열세를 극복하기 위한 대안으로 단위조합이나 기업간 협력, 그리
고 민 ? 관 공동노력을 통한 공동화 사업을 추진하면서 동종 ? 이종 ? 유사업체간 브랜
드 공유전략(戰略) 에 나서게 되었다.
