경영관리 기법
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작성일 23-01-21 13:01
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◈ goal(목표) 관리기법(MBO)
모든 조직구성원으로 하여금 경영의 전체 goal(목표) 달성에 이바지하게 함과 동시에 구성원 각자에게 자기가 경영에 있어서 주체적인 역할을 담당하고 있다는 의식을 높이는 동기 유발적인 관리제도.
구성원의 참여를 통하여 활동goal(목표) 를 명료화하고 체계화하여 관리의 효율성을 높이는 관리기법으로 조직의 상위관리자와 하위관리자가 공동goal(목표) 를 함께 규정하고, 기대되는 결과의 측면에서 각 개인의 주요 책임영역을 설정하며, 거기에서 정하여진 기준에 따라 부서 활동과 각 구성원의 기여도를 측정(measurement)하고 평가하는 총체적인 과정이다. 政府조직, 군대조직, 교육조직 등에 도입되어 널리 이용되고 있따
교육에서의 goal(목표) 관리는, 교육goal(목표) 의 설정에 교직원이 공동 참여하여 goal(목표) 달성을 위한 각자 책임영역의 명료화의 합의와 공동 작업에 의한 goal(목표) 실현의 효력과 성과의 평가와 보상을 중시한다
◈ 정보관리기법(MIS = 관리정보체제)
경영관리를 위한 각종 정보의 수집· 분류· 정리(arrangement)· 分析(분석)· 평가· 축적· 이용 등에 관한 관리로, 경영활동에 필요한 정보를 신속히 제공해 주는 관리기법
(1) 정보관리기법은 資料처리 기기, 절차 software 및 인적 자원의 종합으로서 조직의 하부체제를 통합해 주고, 조직운영계획 및 통제에 관한 의사결정에 필요한 정보를 제공해 주는 기능을 담당하는 것을 말한다.
(2) MIS란 정보교환이라는 매개체를 통하여 조직운영의 하위체제를 결합시킴으로써 조직의 산출을 적정화하려는 것이다.
(3) MIS는 의사결정에도 도움을 준다.
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