BPR의 성공사례
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작성일 22-12-13 02:23
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다.
BPR의 개념, 도입 역사, 도입 배경, 기법과 방법론, 추진원칙과 성과, 해외기업의 BPR 성공사례, 국내기업의 BPR 성공사례 등에 대하여 서술하였습니다. 리엔지니어링에서 프로세스의 變化를 가능하게 하는 것은 정보기술이며, 정보기술은 프로세스 혁신과 결합하여 업무…(생략(省略))
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BPR의 개념(槪念), 도입 歷史, 도입 배경, 기법과 방법론, 추진원칙과 성과, 해외기업의 BPR 성공사례, 국내기업의 BPR 성공사례 등에 대하여 서술하였습니다.BPR의성공사례 , BPR의 성공사례경영경제레포트 ,
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BPR의 성공사례
설명
순서
1. BPR이란?
2. 우리나라 BPR의 도입 歷史(역사)
3. BPR 도입의 배경
4. BPR의 기법과 방법론
1) 리스트럭처링 기법과 BPR
2) 총괄적 품질관리와 BPR비교
3) Michael Hammer방법론과 Davenport와Short의 방법론 비교
5. BPR 추진 원칙 및 성과
6. 해외 기업의 BPR 성공example(사례)
1) 제조업
(1) 포드
(2) 코닥
(3) 보잉
2) 서비스업
(1) IBM크레디트
(2) 월마트와 P&G의 재고관리
(3) 리버티 뮤추얼사
7. 우리나라 기업의 BPR 성공example(사례)
1) 우리은행 example(사례)
2) 우체국 example(사례)
참고
1. BPR이란?
리엔지니어링(reengineering 또는 business reengineering)은 조직이 임무를 재 定義(정의)하거나 업무수행 방식에 있어서의 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 key point(핵심) 적인 경영 성과지표들의 비약적인 향상을 이룩하기 위해 사업 활동(Business Process)을 근본적으로 재 고려하고 급진적으로 재설계하는 것이라고 定義(정의)하였다.
리엔지니어링(BPR)의 key point(핵심) 槪念은 업무를 프로세스 관점에서 근본적으로 재구성하여 생산성을 극적으로 혁신함으로써 기업의 경쟁력을 강화 하는 강력한 경영혁신 수단이라는 것이다.
