[전략(strategy) 기획론] 오리온그룹의 전략(strategy)기획안에 대한 고찰
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작성일 22-10-31 23:57
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레포트/사범교육
[전략(strategy) 기획론] 오리온그룹의 전략(strategy)기획안에 대한 고찰
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 오리온(Orion)그룹에 대하여
1. 회사개요
2. 오리온그룹 사업구성
(1) 식품/ 유통
(2) 글로벌
(3) 엔터테인먼트
(4) 외식/ 스포츠
Ⅲ. 조직의 의무, 사명 식별
1. 오리온 그룹의 비전(Vision)
2. 조직의 의무(Mandate)
3. 조직의 사명(Mission)
4, 오리온 그룹의 경영철학
Ⅳ. 이해관계자 analysis
1. 오리온 그룹 전체의 이해관계자
2. 그룹사별 이해관계자
(1) 식품/ 유통
(2) 글로벌
(3) 엔터테인먼트
(4) 외식/ 스포츠
Ⅴ. 상황analysis- S.W.O.T analysis을 이용한 環境analysis
Ⅵ. 전술과제(problem) 식별- 인과관계접근법
Ⅶ. 전술 개발
1. 조직의 효율적 관리
2. 이윤창출
(1) 식품/ 유통
(2) 글로벌
(3) 엔터테인먼트
(4) 외식/ 스포츠
Ⅷ. conclusion 및 전술개발 후기
오리온은 2005년 5월 3일 세계 주요국가 11개국에서 판매되는 초코파이 가격(12개들이 한 상자)을 미국 달러로 환산한 초코파이 지수를 발표했다. 오리온그룹은 90년대 들어 2천억에서 3천억원대에 불과하던 외형이 2004년 기준으로 1조 8천억원의 매출에 달하는 엔터테인먼트 그룹으로 성장하게 됐다. 제과사업에서의 탄탄한 성장력을 발판으로 외…(skip)
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설명
다.
이 보고서에서는 오리온 그룹의 현재상황조사를 바탕으로 수업시간에 배운 내용을 활용하여이 조직의 의무·사명을 식별한 후, 이해관계자 analysis을 하고, S.W.O.Tanalysis을 통해 상황analysis을 한 후, 전술과제(problem) 도출하고, 마지막으로 이를 통해 오리온 그룹에 대한 구체적인 전술 기획안을 개발하려고 한다. 그러나 이제까지 우리나라 주요 수출 품목은 대부분 중공업에 바탕을 둔 기계류이거나 반도체, 컴퓨터 등 첨단 산업 품목이 대부분이었던 것에 반해, 세계 주요국가 11개국에 초코파이라는 과자를 수출하며 큰 이익을 창출하고 있는 오리온이라는 회사가 굉장히 특별해 보였다. 이에 따라 우리 조는 오리온 사에 마주향하여 흥미와 관심을 가지게 되었고, data(資料)를 수집하는 과정에서 앞으로 발전할 가능성이 상당한 것으로 사료되어 우리의 전술기획의 대상으로 선택하였다.
Ⅱ. 오리온(Orion)그룹에 대하여
1. 회사개요
오리온그룹은 2001년 9월 오리온(옛 동양제과)이 제과사업을 중심으로 유통, 미디어, 영화, 엔터테인먼트 등 사업군을 동양그룹으로부터 분리하면서 새롭게 출범한 젊은 그룹이다. 그룹의 출발점은 1956년 설립한 오리온이 모태이며, 2001년 9월 이전까지 동양그룹에 속해 있다가 토탈엔터테인먼트를 지향하는 오리온이 사업 확대를 위해 동양그룹으로부터 계열분리하면서 오리온그룹으로 정식 출범하게 됐다. 세계적인 기업인 맥도날드사가 ‘빅맥 지수’를 가지고 있다는 것을 감안할 때, 오리온 ‘초코파이 지수’의 의미가 얼마나 큰 것인지 어느 정도 가늠해볼 수 있따 우리나라는 수출위주의 정책으로 인해 경제력이 급성장한 나라이다.
